Сегодня вас ожидает довольно необычная статья. Если честно, у меня давно и много раз появлялась мысль поделиться этими фундаментальными идеями, но я не решался. Во-первых, это очень сложно, во-вторых, существует большая вероятность недопонимания со стороны читающей аудитории. И в-третьих, это реально мощно.

Эту статью я переписывал несколько раз, чуть ли не с нуля. Затрагиваемая тема слишком обширна, а я вовсе не являюсь «лайф-коучером», чтобы безусловно оперировать всеми ее аспектами. Та компиляция, представленная сейчас, является по моему мнению лучшим вариантом.

Возможность и толчок к ее написанию появились очень неожиданно, и именно благодаря этому блогу. Я сделал перевод статьи одного зарубежного СЕОшного автора, и благодаря команде RXP ее здесь опубликовали. Это противоречит правилам, все должно находиться в оригинале, но я все равно пошел на это. И, конечно же, как это ВСЕГДА бывает, правда в конце-концов все равно оказывается раскрытой. После того, как я когда-то давно начал жить по принципам, описанным ниже, это еще раз подтвердило, как плохо идти на обман, и насколько глубоки его последствия, несмотря на видимость «временного успеха». После драки кулаками не машут и, разумеется, все уже итак стало кристально ясно. Вместе с этим, я действительно очень сожалею. От всего сердца. С Женей, админом блога, мы немного поговорили, и я решил сделать следующее. Эта статья представляет собой компиляцию самых важных знаний, которые позволили мне добиться действительно существенных результатов. Это – фундамент. И сегодня я хочу рассказать все так, как представляю все сам, и как представляют другие. Какие другие – об этом ниже.
(далее…)

Как всем нам известно, руководители несут ответственность не только за финансовые показатели организации, но и за ее человеческие активы. Поэтому я предлагаю вам ознакомиться с 11 советами, учитывая которые, вы сможете стать более эффективными руководителями.

1. Признавайте качество выполненной работы.

Любому сотруднику нравится, когда работа выполнена на совесть, а руководитель это не только видит, но еще и поощряет. Похвала в этом случае будет только стимулировать энтузиазм работников.

2. Позволяйте сотрудникам идти на риск.

Дайте своим работникам достаточно свободы, чтобы они могли самостоятельно принимать некоторые решения, беря на себя определенные риски. В конечном итоге благодаря этому многие сотрудники смогут выработать хорошие идеи.

3. Всегда будьте честными.

Пусть ваши сотрудники знают, что вы им доверяете, хотите слышать от них правду и готовы быть честными в ответ. По большому счету даже один обман с вашей стороны может навсегда разрушить доверие ваших работников.

4. Устанавливайте четкие цели.

Не устанавливайте туманных целей для ваших работников. Люди хотят знать, что вы ожидаете от них. Поэтому давайте указания сотрудникам простым языком и объясняйте им, почему именно они наилучшим образом подходят для той или иной работы.

5. Создавайте условия соревновательности в работе.

Производительность и энтузиазм сотрудников значительно снижаются от скуки. Поэтому наилучшим стимулом к работе и новым достижениям является сложная работа, а также «дух соперничества»: пусть ваши работники соревнуются друг с другом в плане качества и быстроты выполнения той или иной работы.
(далее…)

Предполагается, что технологии должны повышать нашу продуктивность, но, как показывает практика, чаще происходит наоборот – мы тратим огромное количество впустую. Как получить максимум от технологий, не став при этом их жертвой.

Преимущества технологий.

1. 1. Автоматизация повседневных задач. это главная польза технологий. Вместо того, чтобы ежедневно тратить время на выполнение рутинных задач, воспользуйтесь помощью программ, которые могут сделать это за вас, освободив вас для более важной работы.
2. Быстрый доступ к информации. благодаря компьютеру и интернету, вы можете в любое время получить доступ к необходимой вам информации. Возможность быстрого поиска – будь то в интернете или на вашем компьютере – значительно сэкономит ваше время.
3. Мобильность. С помощью смартфонов и Вlackberry вы можете проверить вашу электронную почту, где бы вы ни находились. Благодаря портативному компьютеру даже самый скучный перелет в самолете может стать продуктивным. Мобильные устройства дают вам возможность работать и быть продуктивными, куда бы вы не пошли.
4. Быстрая связь. Двадцать лет назад самым быстрым способом связи был стационарный телефон. Как давно это было. Сегодня существуют мобильные телефоны, мгновенный обмен сообщениями, социальные сети и сайты, с помощью которых вы можете связаться с людьми за считанные секунды.
5. Простота внесения изменений. Ценность цифровой информации заключается в том, что в нее можно очень быстро внести изменения. Безусловно, текст намного удобнее набирать на компьютере, нежели на печатной машинке, потому что это дает вам возможность тут же редактировать его.

(далее…)

Каждый из нас хочет иметь в своем арсенале как можно больше хороших и работающих идей. Ведь особенно сейчас, в эпоху знаний, высококачественные идеи могут помочь нам оставить всех далеко позади.

В общем-то изначально все довольно просто: основным способом генерации толковых идей является наличие их как таковых, причем в большом количестве, чтобы нам было из чего выбирать. Просто, не правда ли? Ведь чем больше идей вы будете генерировать, тем больше будет и вероятность того, что вы найдете необходимую вам высококачественную идею.

Доказательство непосредственной связи между количеством и качеством идей мы можем получить, изучив работы известных ученых из самых разных областей знаний: чем больше они цитируют грамотные работы других ученых, тем более качественным в конечном итоге становится их собственный труд.

Размышляя над этим вопросом, я выделил 5 основных способов для поиска и генерации большого количества высококлассных идей:

(далее…)